بدء عمل جديد هو عمل شاق. احتمالات النجاح ليست بالضبط في صالحك. أكثر من 50 بالمئة من الشركات الصغيرة تفشل في السنوات الأربع الأولى.

خلال هذا الوقت، يكون عملك الصغير في أضعف حالاته. ليس لديه قاعدة عملاء راسخة، وخطة العمل تبقى غير مثبتة. في كثير من الحالات، القاعدة المالية غير كافية.

في هذا الدليل، نستكشف أهم 6 أسباب لفشل الأعمال. تابع القراءة لتتعلم كيف تتجنب المصير المؤسف للعديد من الشركات الناشئة.

1. الطلب على خدمتك أو منتجك غير كافٍ

مجرد أنك اكتشفت فكرة ع great جيدة لا يعني أن هناك طلب في السوق عليها. هذه هي أكثر جوانب بدء العمل صعوبة - تحديد ما إذا كان هناك سوق مربح للمنتج أو الخدمة. في استطلاع عن الشركات الفاشلة، 42 بالمئة أفادوا بعدم وجود طلب كافٍ للمنتج أو الخدمة المقدمة.

قبل بدء عمل تجاري، تأكد من أن خطة عملك تغطي طلب السوق بشكل شامل. يتطلب هذا البحث عن المنتجات والخدمات المنافسة في المنطقة المحلية.

تعد وسائل التواصل الاجتماعي أداة رائعة لتقدير الاهتمام بشركتك الناشئة. استخدم منصات مثل فيسبوك لرؤية ما هو السوق للعمل المقترح.

يمكنك الانضمام إلى صفحات المجتمع المحلية على فيسبوك للتفاعل مع قاعدة العملاء المحتملين. ستكتشف ما إذا كان هناك حماس لفكرة العمل. ستتفاجأ أيضًا بالتعليقات البناءة التي سيقدمها أعضاء المجتمع.

2. تفتقر إلى الموارد المالية لتنفيذها بشكل صحيح

بعد نقص الطلب في السوق، فإن نقص الموارد المالية هو السبب الثاني الأكثر احتمالية لفشل الأعمال. 29 بالمئة من الشركات الفاشلة قالوا إن قضايا المال كانت السبب الرئيسي.

وجود تدفق نقدي كافٍ هو ضرورة لإطلاق العمل. تحتاج إلى أموال كافية لتوظيف العمال، وشراء المخزون والمعدات، والإعلان عنه. هذه أمثلة قليلة من العديد من الالتزامات المالية لإدارة عمل جديد.

مثل تحديد طلب السوق، يعود هذا إلى تطوير خطة العمل الخاصة بك. كيف تخطط لجمع الأموال لتمويل بدء التشغيل؟ هل تستخدم أموال شخصية، أو تأمين تمويل، أو جمع الأموال من المستثمرين المغامرين؟

تقدير نفقات الأعمال المستقبلية هو جانب آخر حاسم من خطة عملك. قم بإعداد تقدير تفصيلي للتكاليف لضمان قدرتك على جمع الأموال الكافية لعمليات الأعمال.

3. الفشل في توظيف الأشخاص المناسبين

يُدرج توظيف موظفين غير فعالين غالباً كسبب آخر للفشل. في هذه الحالات، يقوم صاحب العمل الصغير بتوظيف أفراد ليس لديهم المؤهلات أو المهارات المناسبة.

سبب آخر وراء عدم كفاءة الموظفين هو توظيف أفراد مشابهين جداً لمالك العمل. أظهرت الدراسات أن قوة العمل المتنوعة هي الأكثر احتمالًا إلى النجاح.

على عكس الرأي الشائع، لا تشير التنوع فقط إلى العرق أو الجنس. بل يعني أيضًا إنشاء طاقم مستمد من خلفيات ومواقع مختلفة.

الهدف هو أن تحقق الأعمال التنوع في التفكير. يتحقق هذا الإنجاز عندما تعتمد الأعمال على مهارات وتجارب مختلفة يقدمها هؤلاء الأفراد.

يساعد ذلك على تطوير نموذج عمل فعال يمكنه تلبية توقعات القرن الحادي والعشرين. لكن توظيف قوة عمل متشابهة في التفكير يمكن أن يُعيق النشاط التجاري.

4. الفشل في القيادة

بغض النظر عن مدى جودة الفريق، يتطلب الأمر قائدًا حكيمًا وتفكيريًا لتوجيه السفينة. إذا كنت تعاني من نقص معين في مجال ما، يتعين عليك تصحيحه.

بصفتك مالكًا، لا يوجد أحد ليلقي اللوم عليك سوى نفسك. من الضروري الاعتراف بجميع نقاط الضعف وتحسين العمل من خلال إيجاد حلول لكل مشكلة.

يحتاج القائد إلى تحديد أهداف قابلة للتحقيق ووضع استراتيجية لتحقيقها. ليس فقط ينبغي لصاحب العمل التركيز على المدى القصير، يجب أيضًا وضع التركيز على المدى الطويل. هذا يعني توقع المستقبل والتخطيط وفقًا لذلك.

5. حملة تسويقية غير فعالة

بدون حملة تسويقية فعالة، لا يمكن لشركتك الناشئة الوصول إلى عملاء جدد. بالإضافة إلى ذلك، فإن الاحتفاظ بالعملاء الحاليين يصبح أكثر صعوبة دون البقاء على اتصال.

تقوم العديد من الشركات الناشئة بعدم الإعلان لأن ميزانياتها ضيقة في البداية. إنهم لا يدركون أن وسائل التواصل الاجتماعي هي وسيلة رخيصة للوصول إلى المجتمع المحلي.

العديد من منصات التواصل الاجتماعي مجانية للتسجيل والاستخدام. تسمح لك منصات مثل فيسبوك وإنستجرام، على سبيل المثال، بالتفاعل مع العملاء المحتملين والحاليين.

يمكنك أيضًا دفع رسوم صغيرة للإعلان على هذه المنصات. يتم توجيه هذه الحملات الإعلانية إلى المجتمع المحلي وتظهر في جداولهم الزمنية.

6. مهارات التواصل الضعيفة

تشتهر الشركات الفاشلة بضعف التواصل مع كلا الشريكين والعملاء. تترافق هذه الفشل مع عدم القدرة على استخدام وسائل التواصل الاجتماعي بشكل فعال.

تقدم وسائل التواصل الاجتماعي لك وسيلة فعالة وموفرة للتكلفة للتفاعل مع العملاء. إن الملاحظات المقدمة من قبل المستهلكين على وسائل التواصل الاجتماعي ذات قيمة لا تقدر بثمن، ويجب أن تأخذها بعين الاعتبار في استراتيجيتك التجارية.

للأسف، يعاني العديد من الملاك من رؤية نفق ويركزون بشدة على نموذج العمل الأولي. هذه دائمًا خطأ كبير، إذ أن رأي العميل حاسم.

من خلال استيعاب ملاحظات العملاء، من المرجح أن تحتفظ بالعملاء الحاليين. يمكنك أيضًا تصحيح النقص الذي قد يكون واضحًا لشخص خارجي ولكن غير واضح للإدارة.

الشركات الفاشلة - تلخيص الموضوع

احتمالات الفشل عند بدء عمل تجاري مرتفعة. من الصعب جمع المبلغ المناسب من التمويل وتوظيف طاقم فعال. الخبر الجيد هو أنه يمكنك تجنب الفشل الشائع للأعمال من خلال الوعي بها.

تكمن مفاتيح النجاح في التخطيط الشامل والبقاء منفتحًا على التعليقات البناءة من الغرباء. يمكننا مساعدتك.

قم بزيارة عملياتنا لتكتشف ما يمكننا القيام به من أجلك.