البرمجيات قيد التطوير في أعلى مستوياتها على الإطلاق ، وسوق مطوري البرامج مزدهر كما لم يحدث من قبل. ولكن مع جميع مطوري البرامج الذين يتطلعون إلى إرضاء عملائهم ، يجب أن تكون هناك طرق أحدث لتقديم منتجات عالية الجودة بوتيرة سريعة.
هذا هو المكان الذي تساعد فيه منهجية Agile. اكتسبت تقنية تطوير البرامج هذه زخما في العقد الماضي بسبب قدرتها على تقديم الخدمات المصغرة بمعدل سريع ينذر بالخطر.
إذا كنت تتطلع إلى تعزيز إدارة مشروعك ، فقد تكون منهجية Agile مناسبة لك. استمر في القراءة لمعرفة المزيد عن العملية وفوائدها.
تاريخ موجز لتطوير البرمجيات
عادة ما يساء تفسير عملية المنهجية الرشيقة على أنها تقنية لتطوير البرمجيات من قبل العديد من الأشخاص في جميع أنحاء العالم. ومع ذلك ، فإن المفاجأة الكبيرة ، فإن منهجية Agile ليست في الواقع تقنية لتطوير البرمجيات. ولكن لماذا يساء تفسيرها بشكل شائع؟
هذا بسبب علاقته بتقنيات تطوير البرمجيات الأخرى مثل نموذج دورة الحياة التسلسلية الخطية (المعروف أكثر باسم نموذج الشلال). إذا لم تكن معتادا على نموذج الشلال ، فهو مجرد نموذج العملية الأكثر انتشارا المستخدم لإدارة المشروع. كان أول نموذج عملية يتم إنتاجه على الإطلاق.
طريقة الشلال سهلة الاستخدام والتعلم إلى حد ما مما جعلها برنامج تطوير البرمجيات السائد. حصلت على اسمها من كيفية عملها ، حيث يجب إكمال مرحلة واحدة قبل أن تبدأ المرحلة التالية دون أي تداخل.
تمر كل مرحلة على النحو التالي عبر روتين محدد مسبقا لا يخضع للتغيير. تسير العملية على النحو التالي: المتطلبات والتصميم والتنفيذ والاختبار والنشر والصيانة. نظرا لمدى صرامة هذه العملية وحرصها ، فهي مناسبة تماما للمشاريع الأكبر والأكثر اتساقا.
مع وضع ذلك في الاعتبار ، لم يكن بالضبط الأكثر مثالية للخدمات المصغرة التي نراها في تطوير البرامج الحديثة. لا تتطلب العديد من البرامج الصغيرة الأحدث عملية طويلة مثل طريقة الشلال. ليست كل هذه الخطوات غير ضرورية فحسب ، بل إنها تؤدي أيضا إلى تأخير في إدارة المشروع.
في يوم وعصر يكون فيه الطلب على البرامج في أعلى مستوياته على الإطلاق ، يجب أن نبقي العملاء سعداء من خلال توفير المنتجات لهم في إطار زمني محترم.
إذن ماذا نفعل؟
نحن نصلحها. وهنا يأتي دور منهجية Agile.
ما هي منهجية رشيقة؟
تأتي شعبية Agile ولياقتها البدنية من اسمها نفسه. إنها طريقة سريعة وسهلة لإدارة مشروعك من خلال إنتاج البرامج في دفعات قصيرة ، بدلا من عملية طويلة وتستغرق وقتا طويلا.
لذلك ناقشنا سابقا كيف كانت تقنية تطوير البرمجيات السائدة جامدة للغاية وتستغرق وقتا طويلا. عليك أن تأخذ العملية خطوة واحدة في كل مرة والتأكد من عدم وجود أي شيء متداخل. تعمل هذه العملية على تطوير منتجات عالية الجودة ولكن للأسف قد يستغرق تطويرها ما يصل إلى أشهر.
تم تصميم Agile مع وضع القدرة على التكيف والتسليم السريع في الاعتبار. يمكنك تقسيم عملية تطوير البرامج إلى مكونات مختلفة ، وكلها تمر بخطة من أربع خطوات. تتضمن هذه الخطوات الأربع التخطيط والتنفيذ والاختبار والمراجعة.
خلال هذه العملية ، يمكن إرسال كل مكون إلى العميل للحصول على التعليقات وردود الفعل. إذا كانت هناك أي تغييرات أو تعديلات ضرورية ، فيمكن إجراؤها أثناء تطوير المكونات الأخرى أيضا. كل هذا يعمل على زيادة رضا العملاء ومساعدتك على إدارة مشروعك بشكل جيد.
حتى الآن لدينا عملية يمكن أن تساعدنا في إنشاء برامج تواكب الطلب اليوم. ولكن هناك شيء واحد لم نتوسع فيه بدقة. سيكون هذا هو أن المنهجية الرشيقة ليست عملية تطوير البرمجيات.
إنه شيء مختلف قليلا. لنلقي نظرة.
البيان الرشيق
نعم ، تعمل منهجية Agile بطريقة مشابهة لتقنيات تطوير البرامج الأخرى. لكنه ليس شيئا سنضعه تحت فئة تطوير البرمجيات. بدلا من ذلك ، إنه أشبه بمجموعة من القيم والمبادئ التي يشار إليها باسم البيان الرشيق.
فكر في الأمر على أنه كتاب مساعدة ذاتية لإدارة المشاريع. ينص على معتقدات وممارسات معينة يجب عليك كمدير مشروع التمسك بها لتقديم المنتجات للعملاء بأكثر الطرق فعالية. طالما أنك تظل وفيا لهذه القيم وتستخدم العملية المذكورة أعلاه ، فأنت رشيق!
ولكن ما هي بالضبط هذه المبادئ والقيم؟ حسنا ، إنها في الغالب تركز على العميل. تم تصميمها مع وضع العميل في الاعتبار. دعنا نستكشف بعضها هنا.
لذلك ينص البيان الرشيق على أن جوانب معينة من تطوير البرمجيات وإدارة المشاريع أكثر أهمية من غيرها. في حين أن كل جانب من جوانب هاتين العمليتين له أهمية ، فإن بعضها يقدم جودة أكثر من غيرها.
القيم
على سبيل المثال ، يفضل بيان Agile أن نضع في اعتبارنا التفاعلات مع العملاء والأفراد بدلا من محاولة تطوير أكثر المنتجات عالية التقنية. أنت تضع رضا العملاء والتواصل فوق الأدوات والبرامج الفاخرة.
ستكون القيمة التالية هي محاولة توفير برامج فعالة دائما. تريد تقديم منتج لعميلك يعمل. في البيان الرشيق ، يفضل بشدة تشغيل البرامج على الوثائق الشاملة.
أكثر انسجاما مع القيمة الأولى ، لدينا القيمة الثالثة وهي التعاون. يمكن القول إن البقاء على نفس الصفحة مع عميلك هو أحد أهم الأشياء التي يمكنك القيام بها كمطور. في هذه الملاحظة ، يمكن القول إنها واحدة من أهم الأشياء التي يمكنك القيام بها مثل أي صاحب عمل أو مدير أو مستقل ، وما إلى ذلك.
ينص البيان الرشيق على أننا كمطوري برامج يجب أن نفضل التعاون مع العملاء على الالتزام بالعقود. ليس سرا أن لا أحد يحب أن يكون ملزما بعقد. لذا بدلا من ربط بعضنا البعض بعقد به ثغرات ، نهدف إلى التعاون مع عملائنا لإنتاج أفضل برامج عمل ممكنة.
أخيرا وليس آخرا ، يعطي البيان الرشيق الأولوية لكونه قابلا للتكيف بدلا من اتباع خطة صارمة.
الخطط هي طرق ممتازة لإنجاز المشاريع. لا يعني البيان الرشيق بأي حال من الأحوال أنه لا ينبغي أن يكون لديك خطة عند إنشاء برنامجك.
ومع ذلك ، فهي ليست كل شيء. في بعض الأحيان تحدث أشياء وتحتاج إلى إجراء تغييرات. لهذا السبب من المهم أن تكون قابلا للتكيف بدلا من أن تكون جامدا. ليس ذلك فحسب ، بل ثبت أن القدرة على التكيف تعمل على تحسين رضا العملاء.
فوائد استخدام منهجية Agile
الآن بصرف النظر عن القدرة على توفير برامج ممتازة للعملاء بمعدل سريع ، هناك العديد من الفوائد لاستخدام منهجية Agile. دعونا نمضي قدما ونلقي نظرة على بعضها.
1. يقلل من المخاطر
تذكر تلك العملية الطويلة المستخدمة في طريقة الشلال؟ يبدو أنه مثالي تماما ، أليس كذلك؟
لسوء الحظ ، هناك عيب في كونها مثالية وجامدة. عادة ما تترك الأخطاء والأخطاء حتى نهاية المشروع عندما يكون جاهزا للتسليم.
تقلل منهجية Agile من مخاطر توفير منتجات معيبة. هذا يرجع إلى عملك مباشرة مع العميل والفرق التي تديرها. يمكنك جمع التعليقات على المشاريع يوميا ، حتى تتمكن من إجراء التعديلات بمجرد الضرورة.
توفر الدفعات القصيرة من العمل في منهجية Agile أيضا مساحة تشتد الحاجة إليها لإصلاح الأخطاء.
2. يقلل من تكاليف الإنتاج
تعرف تكاليف الإنتاج أيضا باسم الديون الفنية. تأتي جميعها نتيجة لمهام الصيانة المرتبطة بتطوير منتج عالي الجودة. نظرا لمدى وضوح العمليات السابقة لتطوير البرامج ، يمكن أن ترتفع رسوم الصيانة بسرعة كبيرة.
والأسوأ من ذلك ، أنها ليست قابلة للتعديل في منتصف التطوير حيث يتعين عليها الانتهاء قبل تغيير أي شيء. علينا أيضا أن نتذكر أن هذه العمليات طويلة جدا. لذلك بمجرد الانتهاء من المشروع ، يكون الدين مرتفعا بالفعل.
تساعد منهجية Agile في القضاء على هذا من خلال إعطاء جيوب من التعديل داخل المشروع. بمجرد العثور على خطأ أو تعديل ، تتم إضافتها إلى تراكم المنتج.
يجتمع أعضاء فريق التطوير قبل المتابعة خلال كل خطوة لمعالجة كل عنصر في الأعمال المتراكمة أثناء تقدمهم. يساعد هذا في تحديد ما هو مهم لتسليم المشروع وصيانته أثناء سيره. وبالتالي ، لا يتعين عليك الانتظار حتى نهاية المشروع عندما يكون الدين مرتفعا لإصلاح مشكلة ما.
3. السيطرة على المشاريع
التعاون هو في صميم منهجية رشيقة. يعمل كل عضو في كل فريق مع بعضهم البعض على خطوات مختلفة لضمان أن كل شيء يتم بشكل صحيح وفعال. لقد سمعت العبارة الرئيسية عدة مرات: التواصل هو المفتاح.
التحكم في المشروع هو أحد العناصر الرئيسية لمنهجية Agile. لم يعد عليك أن تفترض أن كل شيء تحت السيطرة لمجرد أنه يمر بعملية طويلة. يمكنك فهم كل موقف عند حدوثه ، مع العلم أنه يمكنك إجراء تعديلات كلما كانت ضرورية.
من يجب أن يستخدمها؟
البرمجيات تتغير باستمرار. إلى جانب ذلك ، فإن السوق دائما في الطلب على المنتجات الأحدث التي يمكن تسليمها في إطار زمني معقول. نعتقد أن منهجية Agile هي مستقبل تطوير البرمجيات وإدارة المشاريع.
قد ينظر معظم مديري المشاريع على الأقل في استخدام منهجية Agile. هذا صحيح بشكل خاص إذا كنت تتلاعب بالعديد من العملاء. ما من شأنه تضخيم هذا ، أكثر من ذلك ، هو إذا كان عملاؤك يطلبون برامج صغيرة مع موعد نهائي صارم.
هذا فقط بسبب مدى جودة هذه المنهجية الرشيقة في تحقيق نتائج سريعة للعديد من العملاء. لا يريد عملاؤك أن يستمروا في الانتظار ، لذلك لا يوجد سبب لاستخدام الأساليب القديمة التي ستؤخر الرضا.
حتى إذا كنت لا تتعامل مع عملاء متعددين ، فقد لا تزال تستفيد من استخدام منهجية Agile. تذكر أن منهجية Agile ليست مجرد وسيلة لتقديم المنتجات لعملائك. إنه أكثر من أسلوب حياة.
هذا يعود إلى البيان الرشيق الذي نظرنا فيه سابقا. لقد ولت الأيام التي نحتاج فيها إلى إلزام العملاء بعقد صارم. لقد ولت الأيام التي كانت فيها المرة الوحيدة التي تواصلنا فيها مع العميل هي عند الانتهاء من المنتج.
حان الوقت للبدء في التحكم الكامل في إدارة مشروعك باستخدام عملية تضمن رضا العملاء. هذا هو بالضبط ما تفعله منهجية Agile.
يمكن أن يؤدي استخدام منهجية Agile إلى زيادة تقييماتك بين العملاء. عندما تكون قادرا على تقديم منتجات عالية الجودة بوتيرة سريعة للعملاء مع الحفاظ على علاقة جيدة معهم ، فمن المرجح أن يوصوا بك لأقرانهم.
هذا سيبقي عملك سليما ومنافسا كبيرا. كما أنه سيمنع منتجات البرامج الخاصة بك من أن تكون غير مرغوب فيها ، وهو أحد أهم أسباب فشل الشركات.
تعلم أن تكون رشيقا
إذا كنت تفكر في أن المرونة قد تكون هي الطريقة التي يمكنك اتباعها لإدارة المشاريع ، فستحتاج إلى معرفة كيفية استخدام منهجية Agile. إنها بسيطة جدا تماما مثل سابقتها ، طريقة الشلال ، ولكنها أكثر تعقيدا قليلا.
يأتي التعقيد في الغالب من اتباع البيان الرشيق. تفخر العديد من الشركات والمطورين بالعمل وفقا لجدول زمني محدد دون انقطاع.
عند العمل بمنهجية رشيقة ، تحتاج إلى التخلي عن بعض ذلك وتعلم إعطاء الأولوية للتعاون والقدرة على التكيف. هناك الكثير من الأدلة حول كيفية تعلم ذلك ، لذلك من المحتمل أن تكون أكثر من بخير.
استخدام منهجية رشيقة لإدارة مشروعك
يرتفع الطلب على البرامج في جميع أنحاء البلاد ، وفي جميع أنحاء العالم أيضا. يحاول مطورو البرامج ومديرو المشاريع على حد سواء إيجاد طرق أفضل لتطوير منتجاتهم وتسليمها للعملاء بطريقة سريعة وفعالة.
إحدى الطرق التي تكتسب قدرا هائلا من الشعبية هي منهجية Agile. إنه ليس بالضبط شكلا من أشكال تطوير البرمجيات ولكنه يساعد في تحقيق نفس الأهداف.
إذا كنت تتطلع إلى استخدام منهجية رشيقة لمشروعك ، فقد ترغب في التفكير في إلقاء نظرة على بعض منشورات المدونة التي لدينا هنا على نيزك. نحن خبراء في مجال المنهجية الرشيقة ، لذلك نحن نعرف شيئا أو شيئين عنها.
بالإضافة إلى ذلك ، يمكننا مساعدتك في تطوير تطبيقات الأجهزة المحمولة الخاصة بك باستخدام منهجية Agile. إذا كنت مهتما ببعض منتجاتنا وخدماتنا ، فلا تتردد في الاتصال بنا في أي وقت.
