تريد أن يملأ كبار الأشخاص في السوق مراكزك المفتوحة. إنه أمر طبيعي فقط. وفي أعماقك ، أنت تعرف أن الموهبة موجودة. مكان. إذا تمكنت فقط من العثور عليه ، فتحدث عنه بلطف ، وأحضره إلى جانبك من الملعب.
توظيف أفضل الناس ليس بالأمر السهل. الجميع سيفعلون ذلك إذا كان الأمر سهلا.
يتعثر بعض الموظفين النجوم في المناصب عن طريق الصدفة. بعض أصحاب العمل لا يدركون ما لديهم حتى يختفي. نحن هنا لوضع هذه المخاوف في الفراش ، لذا كن مطمئنا ، واسترخ ، ونم بسهولة. هناك أسرار تجنيد لتوظيف الأفضل.
لكن الحقيقة المجردة هي أنه لا توجد رصاصة سحرية.
توظيف أفضل الناس يتطلب عملا شاقا
حان الوقت لوضع رأس الموارد البشرية الخاص بك في اللعبة.
ليست هناك حاجة للاعتماد على الحوادث السعيدة في التوظيف الخاص بك. بدلا من ذلك ، ستحتاج إلى استراتيجيات قوية ، وقليل من البراعة ، والكثير من شحم الكوع. هناك الكثير من العمل الشاق في المستقبل.
إن توظيف أولئك الذين هم في قمة لعبتهم يحتاج منك أن تكون في قمة لعبتك.
ضمان هلام المرشحين مع ثقافة الشركة
ثقافة شركتك هي ما يصنع مؤسستك أو يكسرها. إنه شريان الحياة - القلب النابض. ثقافة الشركة الجيدة تقضي على النزاعات الشخصية في مهدها. إنه يبقي الموظفين سعداء في الحياة اليومية ، ويحافظ على تركيزهم عندما تصبح الأمور صعبة.
الثقافة هي الفرق بين الموظف الذي يصل إلى العمل بموقف منطلق والشخص الذي يتعثر من خلال الباب وهو يرضع مخلفات.
الثقافة حية. لم يتم تفويضه من أعلى إلى أسفل. إنه ليس ثابتا أبدا ، دائما في حالة تغير مستمر. قبل كل شيء ، إنها بصمة لشخصية كل من يعمل في الشركة - والجميع يجلبون توابلهم إلى الحفلة.
هل سبق لك أن أفرطت في تمليح شيء قبل تناوله؟ ما مدى سهولة عكس العملية؟
إنه يعمل بنفس الطريقة مع ثقافة الشركة: الكثير من التوابل الخاطئة سوف يفسد القدر.
يمكن للملاءمة السيئة أن تخلق تأثير الدومينو. الموظفون الجدد الذين يحركون العش ، وسياسة الفم السيئ ويسببون الصراع يؤثرون على الإنتاجية لسعادة الموظفين الآخرين.
هذا هو المكان الذي تفوت فيه الكثير من المقابلات العلامة. بطبيعة الحال ، من الضروري معرفة ما إذا كان المرشح يمكنه إنجاز المهمة. لهذا السبب تعرض دفع الإيجار والتأمين ومحلات البقالة واشتراك Netflix.
ولكن من المهم بنفس القدر أن نفهم كيف سينجزون المهمة.
إذا حدث الأسوأ وتركتهم يذهبون ، فستعود إلى المربع الأول. واجه نفس المشكلة مرة أخرى ، وثقافتك تعاني. مرة أخرى. احفظ ثقافتك بحياتك. خلاف ذلك ، سوف يموت موت ألف جروح.
لا تتخلص من مرشح يجتاز جميع المقاييس الأخرى بألوان متطايرة لمجرد أن وجهات نظره وقيمه بعيدة قليلا. لكن لا ترمي اللاما في قطيع من الأيائل وتوقع أن يكون العمل كالمعتاد. أنت لست سيركا طائرا.
الترويج داخليا حيثما أمكن
لديك بالفعل قائمة من الموظفين الجيدين والمثبتين الذين يعملون لديك. لهذا السبب ما زالوا معك. من السهل أن يكون لديك نقاط عمياء عند البحث عن أشخاص للترويج لهم. نحن بشر. نحن نحب الجدة. الجديد في كثير من الأحيان يشعر بتحسن.
لكن لا تنسى: التعيينات الداخلية لديها الكثير من أجلهم.
بالنسبة للمبتدئين ، يتطلع الجميع إلى النمو. الترقية ، وتفويض مسؤوليات جديدة ، هي طريقة مجربة وحقيقية للنمو لأي شخص يستثمر في حياته المهنية.
بالإضافة إلى ذلك ، من الأرخص عموما الترويج بدلا من جلب المواهب الخارجية. ينفق صاحب العمل العادي في الولايات المتحدة أكثر من 4,000 دولار وحوالي ستة أسابيع لملء وظيفة مفتوحة.
التوظيف داخليا يقلل من هذه التكاليف إلى أسفل. علاوة على ذلك ، فإن الموظفين الذين تمت ترقيتهم يتمتعون بالفعل بالذكاء في سياسات الشركة وممارساتها وثقافتها. سيتم تربيتهم على السرعة بشكل أسرع بكثير من التعيينات الخارجية.
لا تؤجل إذا كان هذا يعني البحث عن فروع أخرى في شركتك وتقديم تدريب إضافي. يتم تهجئة الاحتفاظ بالموظفين بحرف "E" كبير ، ويغذيه الروح المعنوية.
وعلى العكس من ذلك ، فإن تمرير الموظفين الأقوياء للترقية في كثير من الأحيان سيضعف تماسك الموظفين ومعنوياتهم. سيؤدي وجود عدد كبير جدا من التعيينات الخارجية للمناصب المتوسطة والعليا في النهاية إلى بحث الموظفين الطموحين عن فرص في أماكن أخرى.
وظف ببطء
عندما يكون هدفك هو جذب أفضل المواهب ، فأنت غالبا ما تبحث عن إبرة في كومة قش. الحقيقة المؤسفة لملء المناصب التي تتطلب أفضل المواهب هي أنها تحتاج إلى شغلها بسرعة.
هذا خطأ. حتى لو كانت جولتك الأولى من المرشحين تفتخر بالماس الخام ، فأنت في عداد المفقودين إذا كان هذا بقدر ما تأخذه. كلما ملأت مركزا بشكل أسرع ، زاد احتمال فقدانك لأفضل الأفضل.
ما لم يكن الأمر بالغ الأهمية ، فكر في تحويل عملية التوظيف الخاصة بك إلى ترس أقل. لا تنس أن المبتدئ الجديد المثالي قد يكون في غضون ستة أشهر ولا يبحث بنشاط عن فرص جديدة.
استثمر المزيد من الوقت في البحث عن المرشحين. تفاوض لفترة أطول. نقب. ابحث في المقابلات الخاصة بك لفهم ما الذي يجعل علامتك المحتملة.
إذا كنت تتطلع إلى معرفة مرشحيك على مستوى أعمق ، ففكر في بيئة اجتماعية غير رسمية. الغداء دائما جيد. الجميع يحب الغداء.
بالطبع ، إذا ذهبت ببطء شديد في عمليتك ، فقد تأخذ أفضل موهبتك عرضا آخر في مكان آخر. لكن النهج السريع والقذر نادرا ما يحقق لك النتائج التي تريدها.
تقديم عرض لا يمكنهم رفضه
سواء كنت شركة ناشئة بسيطة أو شركة قديمة ، فقد سمعنا جميعا القصص. المراكز المفتوحة التي تظل شاغرة لأسابيع وشهور وسنوات متتالية. لا شك أنك سمعت مدير التوظيف الغريب يتذمر من أنه لا يمكنه ملء منصب مهما حاول.
خطأ.
بعض الناس يرتدون أزياء الدجاج العملاقة من أجل لقمة العيش. يمكن شغل أي منصب. جوهر في العرض. المال ، نعم - لكن الوظيفة هي أكثر بكثير من مجرد راتب في نهاية الشهر.
إذا كنت تقدم عرضا لا يصل إلى نقطة الصفر ، فلن يكون المرشحون كذلك. تأتي امتيازات الشركة في العديد من الأشكال والأحجام. كن كريما قدر الإمكان ، وابحث عن طرق لتضمين الكرز في الأعلى لجعل عرضك أفضل ما يمكن.
ولا رؤوس خيول مقطوعة ، من فضلك.
تحسين مقابلتك للمواهب
شمر عن سواعدك وضع مقابلاتك على حجر الشحذ.
يتمتع نخبة الموظفين الذين تتوق إليهم بمجموعة من الفرص للاختيار من بينها. ستحتاج إلى أسئلة مقابلة حادة للغاية لجذب الأفضل إلى جانبك.
احصل على قراءة جيدة على جانب الشخص الذي تمت مقابلته من القصة. ستقوم الموهبة الجيدة بإجراء مقابلات معك بقدر ما تجري مقابلات معهم ، وسيقرأ نوع المرشح الذي تبحث عنه ما بين السطور بنبض القلب.
تتمثل الإستراتيجية الشائعة في رمي كرات منحنية في مقابلة ومعرفة كيف يتفاعل الناس. في حين أن هذا غالبا ما يبدو رائعا على الورق ، ضع في اعتبارك أن المرشحين المختلفين يتفاعلون بطرق مختلفة أمام الجمهور.
ضع في اعتبارك الانطوائيين مقابل المنفتحين. اطلب من مرشحك أن يعزف نغمة أو يؤدي رقصة ، وقد ترمي أيضا مرشحيك الانطوائيين من النافذة.
تريد توظيف أفضل الموظفين ، وليس استئجار فرقة رقص (إلا إذا كنت سيركا طائرا). لذا ، بدلا من إلقاء نوع المنحنيات التي سمعت عنها عبر الأساطير الحضرية للشركات ، ابحث عن طرق يمكنك من خلالها تحسين مقابلتك للسماح للمرشحين بعرض قدراتهم الحقيقية على طريقتهم.
قد تفكر حتى في إعداد مرشح لاختبار معين ستضربه به. "هذا ما سيحدث" ، تشرح في رسالة بريد إلكتروني إعدادية. "أظهر لنا كيف تتعامل معها ، وأخبرنا بما ستحتاج إلى إظهاره."
تميز عن الآخرين
لا تخف أبدا من التميز عن منافسيك والقيام بالأشياء بشكل مختلف قليلا. خذ على سبيل المثال منصات التوظيف عبر الإنترنت. تسع مرات من أصل عشرة ، سيكون لافتتاح منصب عنوان مماثل ووصف قصير.
مع مرور الآلاف من أزواج العيون على نفس الفرص المتصورة كل يوم ، ما الذي يجعل عينيك تبرز؟ عند البحث عن أفضل المواهب ، تحتاج إلى الحصول على خطاف أول جيد.
ضع في اعتبارك قوائم الوظائف التالية:
- "مطلوب مهندس برمجيات أول"
- "البحث عن الكود الأكثر كسلا في العالم لفريق مرهق ويتقاضى أجرا منخفضا"
هل سبق لك أن رأيت الثانية في البرية؟ لا؟
ربما حان الوقت. من المؤكد أنها ستلفت الانتباه وتولد حركة المرور.
بالطبع ، لا يجب أن يكون نهجك بهذه الفظاظة. لكن لا يضر أبدا التفكير خارج الصندوق. بعد كل شيء ، تحتاج إلى إلقاء أوسع شبكة لجذب أكبر الأسماك. للقيام بذلك ، سترغب في جذب انتباه أكبر عدد ممكن من المرشحين.
خلاف ذلك ، قد لا يعرف نجمك الشهاب أبدا أنك موجود.
قم بتكييف استراتيجيات التوظيف الخاصة بك بانتظام
نحن نعيش في مرحلة ما بعد الوباء.
أصبحت الخيارات داخل المكتب والمكتب المنزلي والخيارات المختلطة شائعة. تحتاج استراتيجية التوظيف الخاصة بك إلى التغيير والتبديل المستمر لمواكبة الاتجاهات في السوق.
واحدة من الفوائد الرئيسية للتحول الشامل للتوازن نحو العمل عن بعد هي الأبواب التي تفتح لأصحاب العمل. لم يعد جزء من القوى العاملة لديك بحاجة إلى أن يكون محليا - أو على استعداد للانتقال.
الآن أكثر من أي وقت مضى ، تحتاج استراتيجيات التوظيف الخاصة بك إلى مراعاة الوصول العالمي للتواصل مع أفضل المواهب. لكن ليس هذا كل شيء.
من المحتمل أنك تقوم بالفعل بتتبع مقاييس مثل الاحتفاظ بالموظفين وتكتيكات المقابلة ومعدل إسقاط المرشحين. لكن هذه تحتاج إلى تقليم ثابت ومراجعة مستمرة.
الاعتماد على نفس شكل المقابلة القديم ، ونفس لوحة المقابلة المتعبة ، ونفس هيكل الأسئلة العشرين هو خبر قديم. لن تحصل على نتائج جديدة إذا كنت تعتمد على التكتيكات القديمة. الأمر بهذه البساطة.
الحفاظ على علاقات جيدة مع المرشحين غير الناجحين
حتي.
لقد وجدت الكابتن الخاص بك رائعا. تم تحديد تاريخ البدء ، وتم مصافحة الأيدي ، وطباعة العقد وإرساله للتوقيع. وبعد ذلك...
شيء.
لقد اختفت من على وجه الأرض ، وتركت عاليا وجافا. على الرغم من أن الخيارين الثاني والثالث لا يفضلانك ، إلا أنهما لا يزالان يجلسان على مقاعد البدلاء وقادران على الصعود إلى الخفافيش.
إنه ليس مثاليا ، لكنه حل. وقد يوفر قدرا كبيرا من النفقات على المدى الطويل. لكن الاكتفاء بثاني أفضل ليس هو السبب الوحيد الذي يجعلك تمد غصن الزيتون للمرشحين غير الناجحين.
الإنترنت هو محكمة للرأي العام. يمكن أن يؤدي الظهور على أنك مقتضب أو غير محترم أو وقح تماما إلى تداعيات سلبية إذا لم يحالفك الحظ.
قد يترك المرشحون الساخطون الذين يشعرون بعدم الرضا عن عملية التوظيف الخاصة بك مراجعات سيئة أو ينشرون شائعات غير سارة حول شركتك عبر الكلام الشفهي.
أنت لا تريد أبدا أن تفوتك فرصة لمرشح نجم لأن سوء معاملة شخص آخر أبعده قبل أن تتمكن من الحصول على كلمة.
إن الحفاظ على علاقات صحية ومهنية مع المرشحين غير الناجحين سوف يحببك إليهم - وقد يكون مفيدا إذا كان لديك منصب مفتوح آخر سيكون مثاليا له لاحقا.
حان الوقت لرفع مستوى لعبة التوظيف الخاصة بك
لا تقبل بسعر ثان.
لا يهم ما إذا كنت شركة ناشئة مشاكسة أو منظمة طويلة الأمد لديها قائمة توظيف بطول ذراعك. يحتاج الجميع إلى أشخاص جيدين ، مما يعني أنه يجب أن تكون مبدعا عند العثور على أفضل المواهب.
لا توجد طريقتان حول هذا الموضوع.
يتطلب توظيف أفضل الأشخاص أفضل استراتيجية. الآن ، يجب أن يكون لديك فكرة جيدة عن أفضل الممارسات لتطبيقها. في النهاية ، يقع العبء عليك وعلى فريق الموارد البشرية الخاص بك لتنفيذ صيغة رابحة.
اتصل بنا لمعرفة المزيد عن خدمات التحول الرقمي التي نقدمها.
